A Bakkerij Bouman előtt álló kihívás
A Dirk Bouman Bakkerijen a következővel fordult a UNIS Grouphoz: „Még legalább 5 évig szeretnénk dolgozni a jelenlegi gyártósorral, és szeretnénk elkerülni egy váratlan (akár hosszú idejű) kényszerleállást – azt nem engedhetjük meg magunknak.”
A (friss termékeket előállító) élelmiszeriparban létfontosságú a gyártósorok folyamatos, váratlan leállások nélküli működése. A Bakkerij Boumanhoz hasonló, naponta friss pékárut előállító pékségek számára egy 3 órás vagy hosszabb leállás is nagy terhelést jelent.
Ilyen helyzetekben elengedhetetlen az előrelátó tervezés: „Vajon a gyártósor képes a megbízható termelésre a elkövetkező években, vagy szükséges az átalakítása, esetleg felújítása?”
Átalakítást végezzünk, vagy használjuk tovább a jelenlegi vezérlőrendszert?
A Dirk Bouman számára egy dolog biztos volt: az elkövetkező 5 évben a jelenlegi gyártósor élettartamának meghosszabbítása a legfontosabb, mert egyelőre nem tervezik új gyártósor beszerzését. Ezért választ kellett találni arra, hogy meddig folytatható a munka az aktuális gyártósorral és azt akár részben át kell-e alakítani.
A gépsor építője azt javasolta, hogy cseréljék a kapcsolószekrényeket, és új elemekkel bővítsék a gyártósort. Ez azonban nem túl előnyös a Bakkerij Bouman számára:
„A gyártósor átalakítása időbe telik: a termelés legalább egy hetes leállását jelenti. Egy hét frissen sütött kenyér nélkül.”
A Bakkerij Bouman egy jobb megoldás reményében a UNIS Grouphoz fordult. Arra kértek minket, hogy azonosítsuk a kapcsolószekrényekben jelenlévő modulokat, és jelezzük, hogy mely alkatrészek érhetők el vagy válthatók ki más eszközökkel.
A megoldásunk: a kritikus elemek leltárazása, kiértékelése és pótlása
A Bakkerij Bouman kérésének tökéletesen megfelelt a leltárazási és értékelési szolgáltatásunk. Az egyik gépészmérnökünk a helyszínen leltárt készített a kapcsolószekrényekben lévő elektronikai alkatrészekről, hogy információt nyújthasson azok (világszintű) elérhetőségéről.
Leltárazás
Az egyik gépészmérnökünk a helyszínen leltárt készített a gyártósor kapcsolószekrényeiben lévő elektronikai alkatrészekről. Fotót is készítettünk minden egyes modulról, hogy később a UNIS és a Bakkerij Bouman is ellenőrizhesse a modulok adatainak pontosságát. Így ha bármiféle kétely merülne fel, a pontos információk bármikor elérhetőek legyenek.
A geldermalseni Dirk Bouman pékségben való látogatásunk után a következőket mértük fel:
- Elérhetők-e új és felújított elektronikai alkatrészek (világszerte)?
- Mely elektronikai alkatrészek tartoznak a UNIS Group szolgáltatási körébe?
- Mely elektronikai alkatrészek javíthatók?
Árajánlat a kritikus modulok raktározására
Jellemzően kritikus fontosságúak az olyan modulok, amelyek nehezen beszerezhetőek vagy nem javíthatók. Ezek az alkatrészek a gyártósor (akár hosszú távú) leállását okozhatják, ha meghibásodnak.
Egy ilyen leállást – ahogy azt már említették – nem engedhet meg magának a Bouman pékség. Ezért a Dirk Bouman kérésének eleget téve a UNIS Group azonnali ajánlatot tett a szükséges kritikus modulok beszerzésére. Ezt az árajánlatot összehasonlították a gyártósor átalakításának költségeivel.
Az eredmény: kevesebb bizonytalanság, zéró karbantartási leállás és jelentős megtakarítás
Végül a Bakkerij Bouman műszaki részlege felmérte az összes eshetőséget, és az aktuális gyártósor átalakítás nélküli további használata mellett döntött. A kritikus modulokat azonban folyamatosan cserélni fogják a leállások minimalizálása érdekében. A jövőre gondolva arról is döntöttek, hogy pénzt fordítanak a kritikus és egyéb fontos modulok készletének fenntartására.
A Bakkerij Bouman kérésére felkutattuk a kritikus fontosságú alkatrészeket a hatalmas beszállítói hálózatunkban, és beszereztük azokat. 6 hónap alatt gondoskodtunk arról, hogy a Bakkerij Bouman működése szempontjából kritikus alkatrészek tesztelése megtörténjen, így a geldermalseni üzem raktárának polcain használatra kész állapotban várakoznak.
A készletek feltöltése ~60%-kal olcsóbb, mint a gyártósor átalakítása
Összességében a UNIS Group által végzett leltározás és az új pótalkatrészek vásárlása körülbelül 60%-kal volt olcsóbb, mint a gyártósor átalakítása. A felhalmozott készletekkel és az új tudással felvértezve a Bakkerij Bouman képes még 5 évig folytatni a munkát a jelenlegi gyártósorral.
A megoldásunk: a kritikus elemek leltárazása, kiértékelése és pótlása
A Bakkerij Bouman kérésének tökéletesen megfelelt a leltárazási és értékelési szolgáltatásunk. Az egyik gépészmérnökünk a helyszínen leltárt készített a kapcsolószekrényekben lévő elektronikai alkatrészekről, hogy információt nyújthasson azok (világszintű) elérhetőségéről.
Leltárazás
Az egyik gépészmérnökünk a helyszínen leltárt készített a gyártósor kapcsolószekrényeiben lévő elektronikai alkatrészekről. Fotót is készítettünk minden egyes modulról, hogy később a UNIS és a Bakkerij Bouman is ellenőrizhesse a modulok adatainak pontosságát. Így ha bármiféle kétely merülne fel, a pontos információk bármikor elérhetőek legyenek.
A geldermalseni Dirk Bouman pékségben való látogatásunk után a következőket mértük fel:
- Elérhetők-e új és felújított elektronikai alkatrészek (világszerte)?
- Mely elektronikai alkatrészek tartoznak a UNIS Group szolgáltatási körébe?
- Mely elektronikai alkatrészek javíthatók?
Árajánlat a kritikus modulok raktározására
Jellemzően kritikus fontosságúak az olyan modulok, amelyek nehezen beszerezhetőek vagy nem javíthatók. Ezek az alkatrészek a gyártósor (akár hosszú távú) leállását okozhatják, ha meghibásodnak.
Egy ilyen leállást – ahogy azt már említették – nem engedhet meg magának a Bouman pékség. Ezért a Dirk Bouman kérésének eleget téve a UNIS Group azonnali ajánlatot tett a szükséges kritikus modulok beszerzésére. Ezt az árajánlatot összehasonlították a gyártósor átalakításának költségeivel.
#BBD0E0 »Temel van Andel (a Bakkerij Bouman műszaki részlegének vezetője) elégedett a végeredménnyel:
„A leltározási folyamat gördülékeny volt. A UNIS Group gépészmérnöke leállások nélkül képes volt feltérképezni a gyártósor kapcsolószekrényeinek elektronikai moduljait. A munkájának köszönhetően most sokkal nyugodtabbak vagyunk. Eddig nem fordult elő, hogy váratlan leállás miatt ölbe tett kézzel kellett volna várnunk.
Szombatonként menetrend szerint van egy karbantartási leállás, amelynek során szekrényenként lecseréljük az alkatrészeket, így megfelelő állapotban tudjuk tartani a gyártósort. És most a műszaki részleg is sokkal kiszámíthatóbban működhet. Megelőzzük a problémákat – így kevesebb a nyomás és a stressz, és több a békesség.”