ESETTANULMÁNY: PreZero Energy Roosendaal

A PreZero Energy Roosendaal előtt álló kihívás

"Hogyan biztosítjuk a tervezett karbantartási leállások zökkenőmentes lefolyását, és hogyan minimalizáljuk az elkésett és nem teljesített kiszállítások kockázatát?”

Három évente ütemezett nagyleállást tartunk, amelyre már két évvel korábban megkezdődik a felkészülés. Ez a bőséges időkeret részben néhány alkatrész szállítási idejének köszönhető, amely néhány héttől akár 18 hónapig is eltarhat.

Ahogy közeledik a tervezett leállás ideje, megfelelő raktárkészlettel kell rendelkeznünk a megfelelő alkatrészekből. A gyártás folyamatosan zajlik, így nem lehetséges a hirtelen leállás. Ilyen esetekben az egekbe szökhetnek a költségek. Ezt meg tudjuk előzni, vagy legalábbis megpróbáljuk megelőzni.

A PreZero Energy Roosendaal azonban komoly kihívásokkal szembesült:

• A vezérlőszekrényekben található elektronikai eszközökről minimális tudással rendelkeztek
• Az egyedi alkatrészek aktuális életciklusának állapota nem volt egyértelmű
• A műszaki részlegnek nem volt elég ideje ezen problémák kiértékelésére

Ezek létfontosságú meglátások ahhoz, hogy egy tervezett karbantartási leállás zökkenőmentesen végbemehessen. Ha egy modul eléri élettartamának végét, azt akkor is ki kell cserélni, ha még megfelelően működik. Túl nagy kockázatot jelent egy olyan működő modul meghibásodása, amelyhez nincs elérhető utánpótlás.

A csere után újra fel kell tölteni a raktárkészletet. Ha a PreZero Energy Roosendaal nem igy cselekedik, hatalmas kockázatot vállal különösen azért, mert a modul ténylegesen elérte élettartamának végét. Természetesen az egész a modul elhelyezkedésétől és a teljes üzem leállását okozó potenciáljától függ. Nem minden modul, amely elérte élettartamának végét minősíthető kritikusnak.

Ezért a PreZero Energy Roosendaal a következő kéréssel kereste meg a UNIS Groupot: „Tudnának készíteni egy áttekintést a telepített elektronikai eszközökről és a bennük megtalálható alkatrészek életciklusának állapotáról?” 

A megoldásunk: „Leltár, értékelés és kockázatelemzés"

A PreZero Energy Roosendaal kérése jól illeszkedik a „Leltár és értékelés” szolgáltatásunkhoz. Szervizmérnökeink a helyszínen leltárba vették a vezérlődobozokban található elektronikai eszközöket.

Ahhoz, hogy a későbbiekben ellenőrizni tudjuk a modulokkal kapcsolatos adatokat, a leltár során fényképeket készítettek a modulokról. Ez a gyakorlat csökkenti az emberi mulasztás lehetőségét.

A UNIS Group gondosan leltárba vett minden márkát a Siemenstől a Danfossig, és mindenről részletes jegyzéket készített. Mely modulok érték el élettartamuk végét, és melyek nem érték (még) el? Mi érhető el, és mi javítható? A PreZero Energy Roosendaal már teljes áttekintéssel rendelkezik minden moduljáról és azok megfelelő állapotáról.

Az eredmény: a PreZero Energy Roosendaal megfelelően felkészült a tervezett leállásra

A UNIS Group által készített elemzés segített a PreZero Energy Roosendaalnak felgyorsítani a folyamatot. Az elemzés eredményeire rá lehet szűrni, például „az élettartamuk végét elért modulok megjelenítése” lehetőséggel. Ez azonnali betekintést enged abba, hogy melyik gépek jelenthetnek kockázatot az üzem számára.

Corné de Prenter a PreZero Energy Roosendaal karbantartó mérnöke a következőt mondta: „ezekkel a meglátásokkal jól felkészülten láthatunk neki a tervezett leállásnak”. 

Itt az ideje a következő lépésnek: modulcsere. Ezt ütemezni kell. Kidolgoztak egy leállásokat tartalmazó többéves tervet. A gyártósort simán megállítani elméletileg lehetetlen, ami azt jelenti, hogy a modulok cseréje a tervezett leállásokon kívüli időszakban egyaránt lehetetlen.

Az elemzés eredményeként a leállás kockázata jelentősen csökkent

Corné de Prenter: „Az elemzés során kiderült, hogy probléma volt egy régi Siemens változtatható frekvenciájú hajtással felszerelt vezérlőegységgel. Ezekből több is található az üzemünkben. Nemhogy új, még felújított egységeket sem tudtunk ezekből beszerezni. Szerencsére a UNIS Group meg tudta javítani az egységet, ami megoldotta a problémát éshasznos betekintést kaptunk ezen a példán keresztül. Azonnal feltöltöttük vezérlőegység-raktárkészleteinket, és mostmár öt darab sorakozik belőlük polcainkon, amely megnyugtató számunkra. Ez a megközelítés lehetővé teszi számunkra, hogy továbbra is konstruktívan és proaktívan dolgozhassunk, valamint jelentősen lecsökkentette egy (elhúzódó) leállás valószínűségét.”

A szolgáltatás áttekintése

„Az egész projektre visszatekintve nagyon elégedettek vagyunk. Jól ment az együttműködés. Ez a szolgáltatás kiváló. Nagyon nehéz lenne egyedül feltérképezni több ezer alkatrészt. Csak azokra az alkatrészekre kellene koncentrálni, amelyek már vagy tönkrementek, vagy várhatóan elsőként fognak tönkremenni. Viszont az átfogó leltározás a gyártás szempontjából kulcsfontosságú.

Az üzem bejárása után a UNIS Group mérnökei önállóan tudtak dolgozni. Szinte láthatatlanok voltak, amelyet nagyra értékeltünk. Néha voltak kérdéseik, ami várható volt, de próbálták minimalizálni őket. Szívből ajánlom a UNIS Group leltár és kockázatelemzés szolgáltatását!” – osztotta meg Corné de Prenter, a PreZero Energy Roosendaal karbantartó mérnöke.