STUDIU DE CAZ: PreZero Energy Roosendaal

Provocarea pentru PreZero Energy Roosendaal

„Cum ne asigurăm că întreruperile planificate pentru întreținere se desfășoară fără probleme și reducem la minimum riscul livrărilor întârziate sau nerealizate?”

O întrerupere semnificativă a activității este programată o dată la trei ani, iar pregătirile încep cu doi ani înainte. Acest interval de timp generos se datorează în parte timpului de livrare a unor componente, care poate varia de la câteva săptămâni până la 18 luni.

Pe măsură ce data întreruperii planificate a activității se apropie, trebuie să existe un stoc adecvat de componente potrivite. Producția funcționează continuu și întreruperea bruscă nu este posibilă. Atunci când acest lucru se întâmplă, costurile pot exploda. Putem preveni acest lucru, sau cel puțin putem încerca să îl prevenim.

Cu toate acestea, pentru PreZero Energy Roosendaal, au existat câteva provocări semnificative:

• Cunoștințele despre componentele electronice prezente în panourile de comandă erau minime
• Starea actuală a ciclului de viață al fiecărei componente nu era clară
• Nu a existat suficient timp pentru ca departamentul tehnic să evalueze aceste aspecte

Aceste informații sunt esențiale pentru ca o întrerupere planificată a activității pentru întreținere să se desfășoare fără probleme. În cazul în care un modul este desemnat ca fiind la sfârșitul duratei de viață, acesta este înlocuit, chiar dacă încă funcționează corespunzător. Riscul ca un modul funcțional să se defecteze fără ca un înlocuitor să fie disponibil imediat este prea mare.

După înlocuire, stocul este refăcut. Dacă PreZero Energy Roosendaal nu face acest lucru, își asumă un risc mare, mai ales că modulul a ajuns efectiv la sfârșitul duratei sale de viață. Desigur, depinde de locul în care se află modulul și de potențialul său de a opri întreaga instalație. Nu toate modulele aflate la sfârșitul duratei lor de viață sunt critice.

Prin urmare, PreZero Energy Roosendaal s-a adresat UNIS Group cu întrebarea: „Ne puteți oferi o perspectivă de ansamblu asupra componentelor electronice instalate, cu starea corespunzătoare a ciclului de viață al componentelor?” 

Soluția noastră: „Inventariere, evaluare și analiză a riscurilor”

Solicitarea PreZero Energy Roosendaal se potrivește bine cu serviciul „Inventariere și evaluare”. Inginerii noștri de service pe teren au inventariat la fața locului componentele electronice din cutiile de comandă.

Pentru ca exactitatea datelor despre module să poată fi verificată ulterior, în timpul inventarierii au fost realizate fotografii ale modulelor. Această practică reduce eroarea umană.

UNIS Group a inventariat cu atenție toate mărcile, de la Siemens la Danfoss, înregistrând acest lucru într-o listă cuprinzătoare. Ce module sunt la sfârșitul ciclului de viață și ce module nu sunt (încă), ce este disponibil și ce este reparabil? PreZero Energy Roosendaal are acum o perspectivă totală asupra tuturor modulelor și a stării lor respective.

Rezultatul: PreZero Energy Roosendaal este bine pregătită pentru întreruperea planificată a activității

Analiza efectuată de UNIS Group a ajutat PreZero Energy Roosendaal să accelereze procesul. Se pot aplica filtre la rezultatele analizei, de exemplu, „arată toate modulele aflate la sfârșitul ciclului de viață”. Acest lucru oferă o perspectivă imediată asupra utilajelor care ar putea prezenta riscuri pentru uzină.

„Aceste informații înseamnă că putem aborda întreruperea planificată a activității bine pregătiți”, spune Corné de Prenter, inginer de întreținere la PreZero Energy Roosendaal. 

Acum este timpul pentru următorul pas: înlocuirea modulelor. Aceasta ar trebui să fie programată. A fost întocmit un plan multianual care include întreruperi ale activității. În principiu, simpla oprire a liniei de producție este imposibilă, ceea ce înseamnă că nici înlocuirea modulelor în afara întreruperilor programate nu este posibilă.

Riscul de întrerupere a activității a fost redus semnificativ în urma analizei

Corné de Prenter: „În timpul analizei, am descoperit că exista o problemă cu o unitate veche Siemens pentru controlul transmisiei cu frecvență variabilă. Există mai multe astfel de unități în uzina noastră. Nu am reușit să găsim nicăieri unități noi sau chiar recondiționate. Din fericire, UNIS Group a reușit să repare unitatea și acest lucru a rezolvat problema. Dar acest exemplu ne-a oferit câteva informații utile. Am refăcut imediat stocul de unități de control, iar acum sunt cinci pe raft, ceea ce ne oferă liniște. Această abordare ne permite să continuăm să lucrăm în mod constructiv și proactiv și a redus în mod semnificativ probabilitatea unor perioade de nefuncționare (prelungite).”

Analiza serviciilor

„Privind retrospectiv la întregul proiect, suntem foarte mulțumiți. Colaborarea a decurs bine. Este un serviciu excelent. Trecerea în revistă de către dvs. a mii de componente ar fi foarte dificilă. Ar trebui să vă concentrați doar pe acele piese care fie s-au defectat, fie se așteaptă să se defecteze primele. Cu toate acestea, un inventar amănunțit este crucial pentru producție.

După un tur al uzinei, inginerii UNIS Group au putut lucra independent. Au fost aproape invizibili, ceea ce a fost apreciat. Au avut întrebări ocazionale, ceea ce este de așteptat, dar acestea au fost reduse la minimum. Recomand cu căldură serviciul de inventariere și analiză a riscurilor al UNIS Group!” - spune Corné de Prenter, inginer de întreținere la PreZero Energy Roosendaal.