Prin managementul stocurilor de componente electronice se obțin economii substanțiale la costurile de mentenanță

Industria prelucrătoare se dezvoltă într-un ritm amețitor. Aplicații noi, cum ar fi Smart Maintenance, oferă posibilitatea de a anticipa defecțiunile utilajelor și de a planifica lucrările de mentenanță „la fix”. Dar, fără un bun management al stocurilor, nu aveți resursele necesare pentru a efectua aceste lucrări.

În acest articol, vă vom explica de ce managementul stocurilor are o importanță crucială, ce măsuri trebuie să luați în acest sens și cum puteți face economii semnificative la costurile de mentenanță.

Ce este managementul stocurilor?

Managementul stocurilor se referă la procesul de comandare, depozitare, utilizare și vânzare a stocurilor unei companii. Aici intră gestionarea materiilor prime, a componentelor și a produselor finite, precum și depozitarea și prelucrarea acestora. Obiectivul este ca organizația să aibă stocurile potrivite, la nivelurile corespunzătoare, în locurile adecvate, la momentul necesar și la prețul corect.

Cheltuieli mari din cauza lipsei de informații

Se cunoaște prea bine efectul defectării neașteptate a unui utilaj: oprirea producției. Însă mult mai puțin cunoscute sunt costurile tot mai mari (și adesea inutile) pe care le generează un asemenea incident. Conform studiilor, costul mediu al perioadelor de nefuncționare se ridică la peste 70.000 EUR pe an. Știți cât trebuie să cheltuiți pentru repararea sau înlocuirea componentelor electronice în cazul în care o linie de producție se oprește brusc, inclusiv costul mentenanței utilajelor?

Din păcate, răspunsul pe care îl auzim adesea este: „Nu avem nici cea mai vagă idee”. Numeroși manageri de mentenanță nu reușesc să țină costurile de întreținere la un nivel rezonabil și constatăm adesea că motivul este o lipsă de informații. De exemplu, se întâmplă de multe ori ca, în cazul defectării bruște a utilajului, componentele electronice de schimb să nu fie în stoc sau chiar să nu mai existe pe piață.

Și atunci trebuie găsită o soluție sub presiunea timpului; iar linia de producție este oprită și se pierde timp prețios. Astfel, rezolvarea problemei necesită costuri suplimentare, când departamentul tehnic ar fi putut să înlocuiască în mod proactiv componentele electronice dacă le-ar fi avut la îndemână.

„Am observat că piesele electronice sunt adesea ca un copil neglijat.”

Planificați mentenanța în cunoștință de cauză

Am observat că majoritatea companiilor de producție nu acordă suficientă atenție componentelor electronice care asigură funcționarea în bune condiții a liniilor de producție. De regulă, departamentul tehnic cunoaște cu precizie componentele mecanice prezente în utilaje, dar nu are cunoștințe la fel de avansate despre componentele electronice. Din constatările noastre, atât pentru angajații din departamentul tehnic, cât și pentru managerii de mentenanță, piesele electronice sunt adesea ca un copil neglijat.

După ce ați citit cele de mai sus, probabil că sunteți de acord cu noi: o bună cunoaștere a utilajelor și, implicit, a componentelor electronice instalate este esențială ca să puteți să faceți economii la costurile de mentenanță.

Cum obțineți informațiile de care aveți nevoie?

Este foarte important să adunați și să sistematizați toate datele existente despre utilajele dvs. În aceste date intră și informațiile despre componentele electronice instalate care asigură controlul adecvat al utilajelor, instalațiilor sau sistemelor. Dacă nu aveți aceste informații încă, primul pas care trebuie făcut este o inventariere cuprinzătoare.

UNIS Group vă oferă soluția perfectă în acest sens, punându-vă la dispoziție serviciul de inventariere și evaluare. Pe lângă realizarea unui inventar amănunțit, completăm raportul cu informații suplimentare. De exemplu, evaluăm cererea viitoare de piese și disponibilitatea acestora (la nivel mondial) și verificăm ce piese de schimb aveți deja în stoc și ce componente electronice pot fi reparate. Prin intermediul unui raport detaliat, vă oferim informații despre electronicele care sunt expuse riscului.

Citiți mai multe despre serviciul nostru de inventariere și evaluare aici >>

Cele două etape într-un bun management al stocurilor

După inventarierea componentelor electronice, următoarea etapă este constituirea unui stoc de module esențiale. Odată ce identificați componentele electronice vitale pentru buna funcționare a liniilor de producție, vă puteți asigura că aveți aceste componente electronice și piese (de schimb) în depozit. Nu ajunge să analizați cât de des apare o defecțiune, ci trebuie să țineți cont și de disponibilitatea piesei de schimb. Este o piesă depășită sau este încă în producție? Puteți căuta piesele necesare chiar dvs., dar puteți și să externalizați procesul. Datorită rețelei sale extinse de furnizori, UNIS Group vă poate ajuta să găsiți aceste module esențiale.

Vă oferim informații importante care se traduc în economii imediate la costurile de mentenanță

Vă ajutăm să creați o bază solidă pentru un management complet al stocurilor. În acest fel, veți avea o bună înțelegere a utilajelor dvs. și veți putea lua decizii fundamentate cu privire la înlocuirea componentelor dvs. electronice, care vor aduce importante economii. Deoarece veți face achiziții la cele mai mici prețuri posibile și veți reduce și costurile de mentenanță.

Citește mai mult despre inventariere și evaluare >>